会社案内

会社名	有限会社篠崎紙器製作所
代表取締役	篠﨑　一浩
所在地	〒300-0066 茨城県土浦市虫掛東阿らく2720 TEL：029-824-2733 　FAX：029-824-3126
従業員数	24名(パート含む)
取扱材質	・ダンボール・板紙・プラスチック容器・軟包材

篠崎紙器製作所の行動指針

①チャレンジ精神
- どんなに自分のいい考えがあったとしても、行動に起こさなければ、『やっていない』ものと同じ。例え失敗しても良いので行動に移す事。
②創意工夫を常に考える事
- 自分が携わる作業内容が『これで最良・最適か？』と考える事を習慣づける事。
  考えた内容は全員に知らせる事、しかし議論だけで、『やっている気』になってしまっている事では、何も変わらないし、何も生まない。
③遅いより速い事
- 何事も速い行動に心掛ける。他人に言われて行動することは『遅い』自分の今からやる作業を理解し、次の作業の事を考えながら≪段取り≫速い行動に心掛ける。
④協力し合う事
- 社内に関わる全員が、協力し合い相手の気持ちになって助け合う事。
  自分だけ良ければ・・・手を抜いても見えないから・・・と思っている人とは、一緒になって働けません。
⑤覚える努力をする事
- 二度、三度と同じことを言わせない。二度目、三度目と変われる様に心掛ける事。
⑥継続していく事
- 上記の5項目を一時だけ、取り組むのではなく『継続』していく事。

5Sへの取組

5Sの定義
5Sの定義は5Sの意味を正しく理解するうえで大切なことです。5Sの定義を簡潔に解説しておきます。
この定義は是非とも記憶してほしいと思います。

整理　　必要な物と不要な物を分け、不要な物を捨てる
整頓　　必要な物がすぐに取り出せるように置き場所、置き方を決め、表示を確実に行う
清掃　　掃除をしてゴミ、汚れのないきれいな状態にすると同時に細部まで点検すること
清潔　　整理・整頓・掃除を徹底して実行し、汚れのないきれいな状態を維持すること
しつけ　決められたことを、決められたとおりに実行できるように習慣づけること

＜5Sを成功させるポイント＞

「実行計画の立案」
「実行段階では整理と整頓を分ける」
「整理は繰り返し実行し思い切って捨てる」
「清掃・清潔・しつけとルールの明確化」

5Sの効果
5Sに期待される効果は多くありますが、代表的なものとして次に示すような項目が考えられます。

仕事のムダの減少
- ・物を探すムダの減少
  ・仕掛品の管理による運搬のムダの減少
  ・指示の徹底によるムダの減少
品質のムダの減少
- ・材料間違いのムダの減少
  ・図面、仕様書管理によるムダの減少
  ・クレーム対応のムダ減少
安全の確保
- ・通路の確保による安全
  ・表示の徹底による安全
  ・しつけの徹底による安全作業
納期の確保
- ・情報整理による指示の明確化
  ・現品管理の徹底による統制の向上
  ・工程の管理による督促の徹底
モラールの向上
- ・しつけによる時間管理の徹底
  ・しつけによる服装の徹底
  ・しつけによるあいさつの徹底
営業の効果
- ・5Sによるお客様への信頼の向上

2023年　営業日のお知らせ

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